TUGAS SOFTSKILL ETIKA PROFESI
PEMBUATAN
PROPOSAL PULLHARDER DISTRO
DISUSUN OLEH
NAMA/NPM :
Ardhi Kusuma Latief/31412033
UNIVERSITAS GUNADARMA
FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
JURUSAN TEKNIK INDUSTRI
BEKASI
KATA
PENGANTAR
Segala puji dan syukur kita
panjatkan kepada Allah SWT serta shalawat dan salam kami sampaikan hanya bagi
tokoh dan teladan kita Nabi Muhammad SAW. Diantara sekian banyak nikmat Allah
SWT yang membawa kita dari kegelapan ke dimensi terang yang memberi hikmah dan
yang paling bermanfaat bagi seluruh umat manusia, sehingga oleh karenanya kami
dapat menyelesaikan tugas kewirausahaan ini dengan baik dan tepat waktu.
Dalam proses penyusunan tugas
ini kami menjumpai hambatan, namun berkat dukungan dari berbagai pihak,
akhirnya kami dapat menyelesaikan tugas ini dengan cukup baik, oleh karena itu
melalui kesempatan ini kami menyampaikan terimakasih dan penghargaan
setinggi-tingginya kepada semua pihak terkait yang telah membantu
terselesaikannya tugas ini.
Segala sesuatu yang salah
datangnya hanya dari manusia dan seluruh hal yang benar datangnya hanya dari
agama berkat adanya nikmat iman dari Allah SWT, meski begitu tentu tugas ini
masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu segala saran dan kritik yang
membangun dari semua pihak sangat kami harapkan demi perbaikan pada tugas
selanjutnya. Harapan kami semoga tugas ini bermanfaat khususnya bagi kami dan
bagi pembaca lain pada umumnya.
Bekasi, 9
April 2016
Penyusun
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Nama dan Alamat
Perusahaan
1.2 Nama dan Alamat
Pemilik
1.3 Informasi tentang
bisnis yang dilaksanakan
BAB II
RANGKUMAN EKSEKUTIF
2.1 Latar Belakang
2.2 Visi dan Misi
2.3 Lokasi
2.4 Waktu Operasional
2.5 Konsep Promosi
2.6 Target Pelanggan
BAB III
ANALISIS INDUSTRI
3.1 Prespektif Masa Depan
Usaha
3.2 Analisis Persaingan
3.3 Segmentasi Pasar yang
akan dimasuki
BAB IV
RENCANA PRODUKSI dan RISIKO
4.1 Proses Produksi
4.2 Evaluasi tentang
kelemahan Usaha (Analisis SWOT)
BAB V
PERENCANAAN PERMODALAN
5.1 Sumber-sumber
permodalan
5.2 Modal Awal Perusahaan
5.3 Proyeksi Aliran Kas
5.4 Perencanaan Laba Rugi
BAB
I
PENDAHULUAN
PROPOSAL USAHA DISTRO
Usaha distro adalah usaha yang kini sedang
berkembang seiring dengan perkembangan dunia fashion khususnya fashion remaja.
Usaha distro merupakan sebuah usaha yang merupakan singkatan dari Distribution
Store atau bisa juga di sebut sebagai distribution
outlet. Usaha ini sebenarnya hampir
sema dengan usaha distribusi lain namun memiliki ciri khas yaitu sifat
eksekutifnya, produksi tidak dilakukan secara masal sehingga pakaian distro ini
akan memiliki kekhususan tersendiri.
Melihat pada minat masyarakat
terlebih kalangan ramaja atau muda - mudi, Kami tergerak untuk mencoba
menjalankan bisnis distro ini karena di daerah jakarta tepatnya Di mandala
Selatan belum terdapat usaha distro yang memproduksi kaos anak muda sendiri.
Selain itu, untuk menunjang
pemasaran, kami juga berniat menjalankan usaha distro online yang akan kami
lakukan dengan segmentasi pasar remaja pengguna Internet di seluruh Indonesia.
Melihat prospek cerah usaha distro kami berniat untuk menjalankan usaha ini
sebagai salah satu usaha kecil menengah bidang fashion dan kami menawarkan
peluang kerja sama investasi bagi hasil. Untuk itulah kami menyususn proposal
usaha ini sebagai bahan pertimbangan bagi para investor.
1.1 NAMA
DAN ALAMAT PERUSAHAAN
Nama
perusahaan : PullHarder Distro
Alamat
perusahaan : Jl. Kusuma Barat, Bekasi-Jawa Barat
1.2 NAMA DAN ALAMAT PEMILIK
|
Nama pemilik
|
:
|
Ardhi Kusuma Latief
|
|
Alamat pemilik
|
:
|
Jl. Mawar 9 no. 17
|
|
No. Telp
|
|
0857-1727-1050
|
1.3 INFORMASI TENTANG BISNIS YANG DILAKSANAKAN
Bisnis atau usaha kami
bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai aneka pakaian
serta fashion yang pastinya up to date dan cocok dengan selera masyarakat
Balikpapan, khususnya untuk kaum remaja.
Sebelum kami menjalankan
perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami harus mempunyai modal usaha.
Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami akan mempromosikan dan
mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional maupun pasar modern yang
mudah terjangkau oleh para pembeli/konsumen.
Adapun maksud dan tujuan kami
mendirikan perusahaan ini yaitu:
1.
Berperan aktif dalam bidang
bisnis dan kewirausahaan,
2.
Menyediakan kebutuhan fahion
bagi masyarakat, supaya lebih mudah
3.
Mengurangi tingkat
pengangguran,
4.
Menjalin persahabatan antara
pelanggan, dan
5.
Mendapatkan keuntungan atau
laba.
BAB II
RANGKUMAN
EKSEKUTIF
2.1 LATAR BELAKANG
Dengan semakin berkembangnya
dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan
dengan kebutuhan fashion, maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha
distro yang up to date dan mengerti
akan kebutuhan masyarakat.
Daerah Jl. Kusuma Barat
merupakan kawasan yang tepat dalam membangun sebuah usaha dikarenakan daerah
tersebut merupakan salah satu daerah di Bekasi dengan perputaran uang yang
sangat cepat dengan berbagai usaha di dalamnya, dan kami harapkan nantinya
usaha kami ini akan berkembang pesat dengan inovasi-inovasi yang akan kami
selalu berikan untuk produk kedepannya.
Usaha Distro ini berdiri atas
kerjasama serta keinginan lima anak muda yang memiliki hobi dan kegemaran yang
sama dalam bidang kwirausahaan, tiga generasi muda ini mencetuskan mendirikan
sebuah usaha Distro yang dinamakan Pull Harder yang berdiri di kota Bekasi,
kota yang sedang gencar dalam melaksanakan pembangunan dan dengan tingkat
kesejahtraan warganya yang cukup tinggi serta kesadaran akan berpakaian yang
menarik di setiap warga kotanya.
PullHarder Distro didirikan
untuk mempelopori para kaum muda di Bekasi agar dapat mendirikan sebuah usaha
yang menarik dan memiliki sebuah prinsip sehingga dapat berguna dalam
perkembangan Negara maupun kota kita ini kota Bekasi.
2.2 VISI DAN MISI
Visi yaitu mitra dan solusi bagi
masyarakat dengan memberikan pelayanan atas kebutuhan dalam hal fashion yang up
to date untuk memberikan warna dan gaya dalam kehidupan.
Misi yaitu memberikan dan menerapkan
pelayanan yang baik dan berkualitas demi kepuasaan pelanggan.
2.3 LOKASI
Lokasi
yang dipilih merupakan tempat yang strategis untuk berbisnis di Jl. Kusuma
Barat, lokasi mudah terlihat dan merupakan pusat kota Bekasi dalam hal bisnis
sehingga dapat dengan mudah dicari dan didatangi.
2.4 WAKTU OPERASIONAL
Waktu untuk melakukan
pelayanan usaha distro ini dibuka dari pukul 10.00 pagi sampai dengan pukul
21.00.
2.5 KONSEP PROMOSI
Dengan membuat advertisement
secara on-line di internet agar bisa dijangkau masyarakat luas dan melakukan
transaksi atau pun bisnis on-line. Dengan cara ini kami optimis PullHarder Distro
akan lebih mudah dan cepat dikenal oleh masyarakat. Selain itu kami juga akan
mengandalkan penyampaian informasi dari kerabat dan teman kami melalui mulut ke
mulut yang nantinya kami harap usaha kami ini akan lebih bias di kenal lagi.
2.6 TARGET PELANGGAN
Target pelanggan Distro ini
adalah : anak muda atau abg yang sedang terpengaruh oleh fashion- fashion yang uptodate. Mereka adalah pengguna
baju-baju distro yang memiliki ciri khas tertentu.
BAB
III
ANALISIS
INDUSTRI
3.1 PRESPEKTIF MASA DEPAN USAHA
Dengan terciptanya tempat
usaha yang bergerak di bidang perdagangan, khususnya dalam hal fashion dengan
lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha ini akan maju. Karena kebutuhan
dan permintaan akan fashion di kalangan masyarakat muda Bekasi sangat besar.
3.2 ANALISIS PERSAINGAN
Berdasarkan pemantauan dan
hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang kami akan dirikan
usaha distro ini masih belum terdapat sebuah tempat belanja pakaian dengan
konsep suasana yang nyaman, kekeluargaan, dan lembut seperti kami.
3.3 SEGMENTASI PASAR YANG AKAN DIMASUKI
Pull Harder Distro membidik
pasar kelas menengah, dengan pemberian harga yang terjangkau dan tidak
menyulitkan. Pada prinsipnya kami akan membuka usaha ini dengan suasana
kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat merasa puas
dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke tempat kami. Karena segmen pasar
usaha distro ini cenderung kemasyarakatan sehingga hal ini dapat memicu
persaingan dengan usaha distro lainnya.
Pada awalnya pemenuhan
permintaan pakaian dapat dipenuhi dari distro , akan tetapi dengan semakin
tinggi populasi rakyat, maka kemampuan distro untuk memenuhi kebutuhan
masyarakat semakin rendah. Hal ini mendorong kami untuk melakukan pelayanan
yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan
BAB IV
4.1 SUMBER PRODUK
Proses produksi yang akan
kami jalankan. Kami akan memesan produk produk grosir yang berkualitas dari
beberapa kota penghasil produk fashion seperti Bandung, Jakarta, dan Bali.
Tentunya ada beberapa produk yang akan kami desain sendiri guna menciptakan
sebuah karakter dari usaha kami dan untuk menghindari kesamaan sebuah produk
demi kenyamanan para konsumen kami nantinya.
|
Strength (Kekuatan)
1. Bertanggung
jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif
2. Dapat
memenuhi kebutuhan pelanggan
3. Memberikan
pelayanan terbaik terhadap pelanggan
4. Menjual
produk yang berkualitas
|
|
Weaknes (Kelemahan)
1. Persaingan
pasar dengan perusahaan yang berskala nasional
2. Berubahnya
kondisi perekonomian
|
|
Oportunity (Peluang)
1. Dengan tetap manjaga mutu
dan kualitas produk, kami yakin kami dapat bersaing walaupun harus bersaing
dengan perusahaan berskala nasional yang akan muncul di kemudian hari.
2. Saat ini dengan belum
adanya perusahaan dengan bidang usaha sejenis di Komp. Garut Indah, membuat
kami yakin bahwa kedepannya perusahaan kami akan maju.
|
|
Threaty (Ancaman) : Munculnya Perusahaan -
perusahaan baru yang sejenis yang berusaha menyaingi perusahaan kami, dengan
style-style terbaru.
|
BAB V
PERENCANAAN
PERMODALAN
5.1 SUMBER-SUMBER PERMODALAN
Sebagai sumber modal pada
usaha ini kami, akan kami ajukan ke salah satu Bank dan para Investor melalui
proposal usaha ini yang nantinya akan menjadi bahan pertimbangan dalam
mengeluarkan dana dan berikut penjabaran secara jelas dalam hal permulaan
permodalan.
5.2 MODAL AWAL PERUSAHAAN
a. Biaya
produksi per tahun terdiri dari:
1. Modal
Awal produksi
|
Penyewaan sebuah ruko tahun pertama
|
Rp. 40.000.000,-
|
|
|
Kulakan produk grosir
|
Rp. 600.000.000,-
|
|
|
Biaya gaji karyawan tahun pertama
|
Rp. 12.000.000 ,-
|
|
|
Jumlah Modal Produksi
|
Rp. 652.000.000,-
|
2. Biaya lain-lain
·
Promosi per tahun
Rp.
3.000.000,-
·
Administrasi
Rp.
4.500.000,-
·
Pajak
Rp.
2.750.000,-
·
Pemeliharaan gedung dan
peralatan Rp. 6.000.000,- +
Jumlah biaya lain-lain
Rp.
16.250.000,-
Total seluruh biaya produksi (1 + 2)
Jumlah modal produksi
Rp.
652.000.000,-
Jumlah biaya lain-lain
Rp.
16.250.000,- +
Total
Rp.
668.250.000
5.3 PROYEKSI ALIRAN KAS
Untuk distro kami proyeksi
keuntungan kotor adalah 30% dari penghasilan. Rata-rata untuk distro kami ini,
akan mampu menjual sekitar 900 lebih juta pertahun, sehingga jika diambil
keuntungan bersih pertahun adalah sekitar 250 – 300 juta pertahun.
Sehingga, pada tahun kedua,
kami sudah bisa balik modal. Dan tahun ke 3, 4 dan seterusnya, kami
tinggal mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami gunakan untuk ekspansi
ke luar daerah.
5.4 PERENCANAAN
LABA RUGI
|
INVESTASI
|
JUMLAH (RP)
|
|
Biaya tetap
|
|
|
1. Penyusutan gedung dan Penyewaan
|
Rp. 46.000.000,-
|
|
2. Gaji pegawai tahun pertama
|
Rp. 12.000.000,-
|
|
Jumlah
|
Rp. 58.000.000,-
|
|
|
|
|
Biaya variable/ produksi
|
|
|
Kulakan produk grosir
|
Rp. 600.000.000,-
|
|
Jumlah
|
Rp. 600.000.000,-
|
|
Biaya-biaya lain
|
|
|
3. Promosi Per Tahun
|
Rp. 3.000.000,-
|
|
4. Administrasi
|
Rp. 4.500.000,-
|
|
5. Pajak
|
Rp. 2.750.000,-
|
|
Total Modal produksi
|
Rp. 10.250.000,-
|
|
Total Modal(Pengeluaran)
|
Rp. 668.250.000,-
|
|
Pendapatan
|
|
|
Penjualan aneka pakaian dan fashion
|
Rp. 910.000.000,-
|
|
TOTAL PENDAPATAN
|
Rp. 910.000.000,-
|
|
Proyeksi Laba/Rugi(Keuntungan)
|
Rp. 910.000.000,-
Rp. 668.250.000,-
|
|
Total Pendapatan
|
|
|
Total modal / Pengeluaran
|
|
|
TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH
|
Rp. 241.750.000,-
|
